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David Autissier
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La boîte à outils : De la Conduite du changement et de la transformation
David Autissier, Jean-Michel Moutot, Kevin Johnson, Emily Metais-Wiersch
- Dunod
- La Boîte À Outils
- 2 Avril 2025
- 9782100876099
Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles et d'outils pour analyser, organiser, mettre en oeuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement.
L'enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l'ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d'un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation. -
Le prix de l'excellence : Les 8 principes fondamentaux de la performance
Thomas J. Peters, Robert H. Waterman
- Dunod
- Stratégie D'Entreprise
- 5 Février 2025
- 9782100865895
Best-seller mondial de la littérature manageriale dans les années 80, le livre de Tom Peters et Robert H. Waterman, alors consultants chez McKinsey, étudie les modèles de performance. Les auteurs analysent les ressorts de la réussite des entreprises et présentent 8 règles fondamentales de l'excellence :
Privilégier l'action
Rester à l'écoute du client
Favoriser l'autonomie et l'innovation
Asseoir la productivité sur la motivation du personnel
Se mobiliser autour de valeurs-clés
Préserver une structure simple
Allier souplesse et rigueur
S'en tenir à ce que l'on sait faire.
Si certaines des entreprises présentées en exemple n'ont pas tenu leurs promesses, les idées de bon sens sur les fondements de la réussite, et la simplicité du style demeurent totalement actuelles et font de ce texte un grand classique. -
La boîte à outils : de l'innovation managériale
David Autissier, Emily Metais-Wiersch, Jean-Marie Peretti
- Dunod
- La Boîte À Outils
- 12 Octobre 2022
- 9782100846306
Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.
L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.
Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en oeuvre dans les organisations à tous les niveaux. -
La réalisation de ce livre s'inscrit dans le cadre des travaux menés en partenariat avec Handilab, le premier accélérateur d'innovation au service du handicap.
Ce livre veut lancer le mouvement de libération de la différence. Au lieu d'être perçue comme des irrégularités dans un monde de plus en plus normalisé, nous souhaitons montrer que la différence est une manière de vivre mais aussi la clé de l'innovation.
Cet ouvrage s'inscrit dans une logique gestionnaire (comment aider les organisations) mais aussi sociétale, en changeant le regard de la société sur le handicap et l'importance de la diversité dans nos fonctionnements.
Par cet ouvrage, nous souhaitons montrer que l'inclusion est à la fois une valeur morale mais aussi un levier de performance sociale et économique pour les entreprises. Merci au Handilab et à toutes les organisations qui ont témoigné de leurs pratiques en matière d'inclusion : AMIPI, Andros, Auticon, AXA, Capgemini, Colas Rail, Eurogroup Consulting, LVMH, L'Oréal, Mozaïk RH, Siemens, Vicat et ESPTA. -
Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance
David Autissier, Jean-Michel Moutot
- Dunod
- Strategie D'entreprise
- 25 Janvier 2023
- 9782100848874
Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.
Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Le changement agile y est aussi traité.
Méthode incontournable, cette 5e édition est entièrement mise à jour et enrichie des apports de l'innovation managériale : comment, en modifiant sa pratique managériale, introduit-on le changement ? -
Conduite du changement : concepts-clés ; 60 ans de pratiques héritées des auteurs fondateurs
Kevin J. Johnson, Isabelle Vandangeon-derumez, Alain Vas, David Autissier
- Dunod
- Strategie D'entreprise
- 7 Février 2024
- 9782100862405
La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer.
Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 60 dernières années parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc.
Cette 3e édition enrichit le corpus théorique de la gestion du changement avec la présentation des travaux de quartre nouveaux auteurs : David Kolb, Jean-Louis Denis, Lise Lamothe et Ann Langley.
Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements vous permettront d'acquérir des clés de lecture et des outils pour gérer efficacement le changement en entreprise.
Déjà 8 000 exemplaires vendus ! -
Neo change : Nouvelles pratiques pour changer le changement
David Autissier, Christophe Derumez, Kevin J. Johnson
- Ems
- 21 Mars 2024
- 9782376879589
Depuis 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire dans les entreprises et a évolué en fonction des besoins de la société et des organisations.
Les grandes mutations technologiques, sociétales et environnementales actuelles obligent les organisations à mener de plus en plus de projets dans des délais restreints. Dans ce contexte de transformation exponentielle, les modèles classiques de la conduite du changement présentent certaines limites.
Pour répondre au nouvel enjeu de transformation, cet ouvrage analyse les grandes tendances et propose un modèle de changement à l'échelle pour créer des dynamiques organisationnelles avec des outils opérationnels comme les attentes réciproques. Les propos de l'ouvrage sont illustrés par des témoignages de professionnels. -
Le changement agile : se transformer rapidement et de manière durable
David Autissier, Jean-Michel Moutot
- Dunod
- Strategies Et Management
- 26 Octobre 2022
- 9782100845743
Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l'innovation, le collaboratif, le digital et l'agile.En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d'ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale.Les auteurs s'appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale...). Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.
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DISLOG Group : Build et Run Company : The Moroccan dream
Moncef Belkhayat, David Autissier
- Ems
- 21 Mars 2025
- 9782386301971
« Au Maroc on peut y arriver » ainsi commence ce livre qui fait le récit de l'aventure entrepreneuriale de Moncef Belkhayat. C'est l'histoire du groupe Dislog, une entreprise marocaine qui a su en 20 ans devenir un grand groupe international. Opérant dans les secteurs vitaux de la santé, de l'hygiène et de l'alimentation, Dislog Group s'est érigé en moins de deux décennies en tant qu'acteur incontournable dans 7 millions de foyers au Maroc.
Cette belle réussite n'a pas été un long fleuve tranquille mais un parcours de rencontres et de décisions permis par l'énergie d'un leader. Moncef Belkhayat souhaite, au travers de ce livre, partager son expérience d'entrepreneur pour que cette dernière inspire et donne envie à tous ceux qui feront rayonner l'économie marocaine aujourd'hui et demain.
La stratégie, le leadership et le management du groupe Dislog s'inscrivent dans une histoire entrepreneuriale unique et inspirante et constituent une base de réflexion sur ce que doivent être les entreprises dans un monde complexe pour se développer. La réflexion menée avec David Autissier, directeur des chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), propose au travers du récit, un modèle d'organisation « Build & Run » faisant de Dislog un modèle tant entrepreneurial que managérial. -
300 citations pour tout changer
David Autissier, Jean-Michel Moutot
- Dunod
- 300 Citations
- 5 Mars 2014
- 9782100700042
Le changement c'est perdre un existant connu pour un avenir justifié par un progrès. Le changement est simultanément une prise de risque et un formidable élan d'émancipation et d'existence. Mais pour franchir le pas du changement, nous avons besoin de croire que cela est possible. Toutes les citations et leurs illustres auteurs nous invitent à la possibilité du changement.
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Les 100 schémas du management ; la matrice BCG, les 5 forces de porter, la roue de deming, la carte des alliés... et 96 auters
David Autissier, Laurent Giraud
- Eyrolles
- 18 Juin 2015
- 9782212562453
Cet ouvrage propose de penser le management en images. Accessible et concret, il permet de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, par exemple le design thinking ou l'intelligence de situation.
Les 100 schémas incontournables, sous forme de fiches Une approche visuelle, qui permet un accès aisé et direct aux grandes théories du management 5 parties qui correspondent aux grands enjeux : stratégie, organisation, management, changement, développement personnel et organisationnel Une démarche très opérationnelle : pour chaque schéma sont exposés objectifs, modalités de mise en oeuvre, intérêts et limites Un ouvrage à destination à la fois du professionnel, qui y trouvera des outils pour manager au quotidien, et de l'étudiant, pour qui ces synthèses graphiques constituent autant de points d'ancrage utiles à la mémorisation et à la compréhension.
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Entreprises à mission et raison d'être ; changer l'entreprise pour un monde plus durable
David Autissier, Luc Bretones, Emery Jacquillat, Didier G. Martin, Thierry Sibieude
- Dunod
- 16 Juillet 2020
- 9782100810840
Le monde est confronté à des défis environnementaux et sociaux sans précédent. Au-delà des bouleversements induits par la mondialisation et la digitalisation de l'économie, les entreprises doivent intégrer dans leurs activités ces enjeux aujourd'hui cruciaux pour leur pérennité. La raison d'être et le statut d'entreprise à mission constituent des leviers d'action privilégiés.
Comment définir une raison d'être ?
Comment devenir une entreprise à mission ?
Cet ouvrage traite des nouvelles formes d'organisation qui allient performance économique et impact sociétal positif. Il propose des analyses, des outils et de nombreux exemples d'entreprises comme Camif, Eurogroup Consulting, Groupama, MAIF, Novaedia, OpenClassrooms, Science & Nature et Short Édition.
L'objectif de ce livre est de définir les notions de raison d'être et de société à mission mises en avant dans le cadre de la loi PACTE. Une manière de redéfinir la finalité de l'entreprise et de participer à une transformation tant économique que sociétale pour construire les entreprises de demain.70% des salariés désengagés, de jeunes qui refusent d'entrer dans des grands groupes, le salariat qui ne fait plus recette, une image négative des entreprises... Autant de signaux forts et faibles qui invitent les entreprises à se réinventer pour être en adéquation avec les attentes sociétales. Il y a donc urgence pour l'entreprise de comprendre le pourquoi de cette désaffection, d'analyser les nouveaux ressorts d'engagement des collaborateurs et d'inventer ou de co-inventer avec eux de nouvelles formes de travail.
Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseigenement de la Gestion des Entreprises) en 2021 (catégorie essai) -
Tout changer ; impossible hier, possible aujourd'hui
David Autissier, Alexandre Guillard
- Éditions de la Martinière
- 27 Septembre 2012
- 9782732452180
Si un mot devait être choisi pour caractériser notre monde et nos vies, celui de "changement" serait approprié. Changer ne permet pas seulement de s'adapter, mais aussi d'être et d'exister. Dans un monde qui vit à 100 à l'heure, nous devons en permanence revoir ce qui, la veille encore, nous paraissait stable et pérenne. Aussi plutôt que d'attendre et de redouter le changement, est-il préférable de le comprendre et d'en faire une manière de vivre.
C'est l'objectif de cet ouvrage pédagogique et intuitif : nous apprendre en douceur comment exploiter nos ressources, dépasser nos résistances et les tranformer en motivations pour faire de tous les changements des opportunités de vie.
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Le switchlab ; accélérateur des projets interentreprises
David Autissier, Jean-yves Guillain
- Ems
- Academie Des Sciences De Management De Paris
- 3 Octobre 2019
- 9782376873075
Face à un environnement de plus en plus changeant et complexe, les organisations doivent continûment adapter leurs modes de fonctionnement internes. S'appuyer sur l'intelligence collaborative est devenu, à cet égard, un enjeu majeur. En tant que nouvel actif stratégique, le collaboratif renforce, au niveau de l'organisation, le décloisonnement et l'agilisation et, au niveau individuel, la responsabilisation et le sentiment d'appartenance.
Si de nombreux dispositifs collaboratifs existent déjà, peu encore permettent un traitement des programmes de transformation en mode inter-entreprises. Le SwitchLab, conçu en 2018 par deux spécialistes de l'innovation managériale, permet de façon originale de booster des projets d'organisation concrets.
Cet ouvrage présente en détail les principes, modalités et apports de ce nouveau dispositif d'échange inter-organisationnel, tout en montrant de quelle façon il s'inscrit dans une logique "d'entreprise étendue", de "pair-à-pair" et de "collaboration ouverte".
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L'innovation managériale
David Autissier, Kevin Johnson, Jean-Michel Moutot
- Eyrolles
- 4 Janvier 2018
- 9782212568707
La société et le monde de l'entreprise vivent aujourd'hui un point de bascule entre les fonctionnements hérités du monde industriel et ceux en cours de construction qui se veulent plus collaboratifs. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à rechercher de nouveaux modèles de management pour répondre à ces attentes.
C'est ce que propose cet ouvrage qui s'intéresse à l'innovation managériale. Cette notion ne doit pas se voir comme un outil universel mais comme une démarche de transformation des modes de management de manière durable et sans rupture.
A la fois théorique et pratique, cet ouvrage est structuré en deux parties. La première développe les nouvelles manières de travailler en abordant différentes techniques: co-développement, co-design, réseaux apprenants, design thinking, ateliers participatifs, etc. La seconde explore les différentes facettes de l'innovation managériale à travers dix études de cas où une transformation a été accomplie. Grâce à leurs analyses, les auteurs donnent aux lecteurs les clés pour mettre en pratique de nouveaux modes de fonctionnement afin que l'innovation soit toujours au coeur des entreprises. -
Mesurer la performance de la fonction qualité
Yvon Mougin, Jacques Ségot, David Autissier
- Organisation
- 18 Février 2010
- 9782212544848
Septième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, responsables qualité et consultants une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction qualité et son évolution dans le temps.
Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes :
Qui sont les clients d'une fonction qualité ?
La fonction qualité est-elle correctement dimensionnée ?
Quelle place doit avoir la fonction qualité dans mon organisation ?
Quels sont les rôles et les missions d'une fonction qualité ?
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Le syndrome de la complication ; comment aborder et résoudre un problème
Yves Labat
- Eyrolles
- 26 Janvier 2017
- 9782212566550
Quelle posture personnelle adopter pour résoudre un problème ?
Trop souvent nos projets échouent ou n'aboutissent pas au résultat espéré. Pour Yves Labat, l'expérience montre que les premiers jours d'un projet sont décisifs. Pourquoi, alors que nous sommes si bien équipés en outils, nous trompons-nous régulièrement en début de parcours ? Qu'est-ce qui nous fait défaut à ce moment-là ?
La réponse soutenue dans ce livre est qu'il s'agit plus d'une question de discipline que de méthode, de posture que d'outils.
À travers le récit fictif d'une entreprise confrontée à un problème, Yves Labat dépeint des situations dans lesquelles beaucoup se retrouveront.
S'appuyant ensuite sur l'intrigue de ce récit, il nous invite à visiter pas à pas les grandes étapes de la résolution d'un problème, décrivant sans concession les pièges et les chausse-trapes dans lesquels nous tombons tous. Fort de son expérience, il présente également les gestes qui permettent à notre intellect de prendre la bonne trajectoire.
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La boîte à outils ; de la conduite du changement
David Autissier, Jean-Michel Moutot
- Dunod
- La Boite A Outils
- 2 Mai 2013
- 9782100589081
Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles et d'outils pour analyser, organiser, mettre en oeuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 50 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement. Pour chaque outil, sont proposés des modèles explicatifs, des grilles pour leur production et des exemples.
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Passez en mode workshops ; 50 ateliers pour améliorer la performance de votre équipe
Jean-Michel Moutot, David Autissier
- PEARSON
- 19 Septembre 2013
- 9782744065668
Pour dynamiser vos seances de travail, plus besoin de faire appel à un consultant, cet ouvrage vous explique en detail comment construire vos propres workshops, sur-mesure et adaptés à vos besoins.
Le monde du travail change enormement, il est grand temps de le faire evoluer, dans un climat de crise qui appelle au changement : les budgets se restreignent, le recours aux consultants externes n'est plus systematique, les entreprises ont besoin de methodologies pratiques et ludiques, qui favorisent l'esprit d'equipe et creent de l'interaction.
Dans une premiere partie les auteurs expliquent la methode a mettre en place pour concevoir des workshops, declinee en trois etapes :
- Pourquoi travailler en mode workshop ? L'importance et les enjeux du travail en mode workshop : travailler differemment, de maniere a la fois plus efficace et plus motivante.
- Les bases a connaitre pour concevoir un workshop : les fondamentaux.
- Le modele du workshop.
Puis, dans une deuxieme partie les auteurs illustrent cette methode et proposent une cinquantaine d'exemples de workshops " clés en main ", qui constituent des " briques " que le lecteur pourra adapter a ses propres besoins. 50 fiches ? pretes a l'emploi ? et modulables qui se declinent autour de 10 thematiques fortes, certaines fiches pouvant concerner plusieurs thematiques a la fois, leur degre de proximite avec les thematiques etant signale visuellement.
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Workshops, ateliers, réunions ; 90 fiches pratiques ; coffret
David Autissier, Marc Bourguignon, David Lemesle, Sacha Lopez, Jean-Michel Moutot
- PEARSON
- Village Mondial
- 25 Novembre 2016
- 9782744066771
Une sélection des meilleures méthodologies et pratiques collaboratives, qui vous aidera à créer de l'interaction et booster l'esprit d'équipe lors de vos réunions. Vous trouverez ici une réserve d'outils indispensables pour dynamiser vos séances de travail et en faire des ateliers créatifs et actifs.
Passez en mode workshop !
50 fiches "prêtes à l'emploi" vous aideront à construire vos propres workshops, adaptés aux besoins de votre équipe, pour retrouver performance et efficacité et donner du sens à vos actions. Pour réussir le changement, passez en mode workshop !
Guide de survie aux réunions :
Vous souvenez-vous d'une seule réunion qui se soit finie en avance ou qui n'ait pas été le théâtre d'interminables débats ?
Pour suciter l'intérêt de votre équipe et transformer les réunions en moments interctifs et constructifs, les auteurs proposent ici un guide de survie original et inventif qui répertorie les techniques les plus puissantes pour faciliter l'échange et la prise de décision.
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L'Atlas du management ; les meilleures pratiques et tendances pour actualiser vos compétences
David Autissier, Faouzi Bensebaa, Fabienne Boudier
- Organisation
- 11 Mars 2010
- 9782212544862
Décideurs, managers, consultants, enseignants, étudiants, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l'oeuvre dans les différents champs de la gestion et du management ?
Organisé en 5 thématiques, ce recueil des meilleures idées, pratiques et techniques répond à 5 questions fondamentales pour les managers, les dirigeants de grandes et petites entreprises, les gestionnaires et tous ceux qui suivent des formations en commerce, gestion et économie.
Les évolutions du monde et de l'économie : Quelles sont les évolutions mondiales qui modifient la gestion et le fonctionnement des entreprises ?
Les stratégies innovantes des entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ?
Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ?
Les tendances du management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ?
L'actualité du monde des affaires : Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l'économie et de la gestion ?
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Méthode de conduite du changement ; diagnostic, accompagnement, pilotage (2e édition)
David Autissier, Jean-Michel Moutot
- Dunod
- Management Public
- 10 Février 2010
- 9782100543342
Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel organisé autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Boîte à outils intelligente, cet ouvrage s'adresse à toute personne en charge de transformations dans l'entreprise.
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Conduite du changement : concepts-clés
David Autissier, Isabelle Vandangeon-derumez, Alain Vas
- Dunod
- Strategies Et Management
- 21 Avril 2010
- 9782100546091
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organistion. L'ouvrage est structuré en 5 parties. La première résume les enjeux et les pratiques de la conduite du changement, les 4 suivantes abordent chacune un grand type de changement décrypté à la lumière des concepts-clés apportés par les grands auteurs de référence en la matière. Les concepts et auteurs sont classés sur deux axes correspondant chacun à l'une des questions : s'agit-il d'un changement permanent ou de rupture ? S'agit-il d'un changement imposé ou négocié ? Chaque chapitre se termine par une étude de cas réel d'entreprise illustrant les concepts évoqués.
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Méthode de conduite du changement ; diagnostic, accompagnement, pilotage (3e édition)
David Autissier, Jean-Michel Moutot
- Dunod
- Management Public
- 7 Août 2013
- 9782100595211
Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Boîte à outils intelligente, cette troisième édition entièrement mise à jour est enrichie d'un chapitre complet sur l'experiential change : l'organisation d'ateliers participatifs au cours desquels les bénéficiaires vivent une expérience du changement et se l'approprient.
